Bloggar

Ska vi göra detta också?!

Vi har väl alla varit i situationen att nya arbetsuppgifter kommer till oss. Källan för dessa kan vara närmaste chef men lika ofta ändrade förutsättningar längre bort i organisationen (eller högre upp).

Jag ÄR lycklig … och nu då?

Under de senaste månaderna har jag sprungit på ett antal diskussioner som har berört rubrikens fråga. En av dessa diskussioner utgick från en chef som sa att han inte ville ha nöjda medarbetare utan hellre såg att de var engagerade. I ljuset av NMI och andra verktyg för att mäta hur nöjda medarbetarna är blir det en intressant fråga.

Är dina medarbetare tankeläsare?

Häromdagen kom frågan om förväntningar upp i ett möte med en grupp ledare. Vilka har vi och på vem? Är de rimliga och meningsfulla? Var finns de dokumenterade? Som vanligt finns det en del skrivet om frågan, t.ex. i denna HBR artikel.

Oavsett om man väljer att göra ett stort arbete med modeller och verktyg i botten eller något mindre i vardagen så är rubriken en bra tankeställare.

Krockande perspektiv! Vem vinner?

The test of a first-rate intelligence is the ability to hold two opposed ideas in the mind at the same time, and still retain the ability to function.

F. Scott Fitzgerald, "The Crack-Up" (1936)
US novelist (1896 - 1940)

Om man vill ha ett enklare jobb som chef, hur gör man då?

De flesta av oss har nog läst minst en bok om hur bra chefer och ledare ska vara och vilka uppgifter de ska ägna sig åt. Man ska leda sig själv, sitt team och sin organisation. Man ska skapa visioner och affärsidéer och entusiasmera medarbetare samtidigt som man ska planera och hushålla med resurserna och överträffa både kunders, ägares och medarbetares förväntningar. Allt på arbetstid.

Det mesta av detta är väl bara att säga Ja till. Det är ju trotts allt ganska väl etablerade sanningar.

Ett spännande år med skolan

Om någon under gymnasietiden hade sagt till mig att jag i framtiden skulle tycka att det var spännande att gå till skolan hade jag skrattat högt. Men nu är det faktiskt verklighet. I dag går jag dit och lär mig en massa spännande saker min inte på samma sätt som när jag själv gick i skolan.

Varför mening är viktigt

Wall Street Journal redovisade nyligen en sammanställning av diverse forskning i en artikel som handlar om vad anställda medarbetare i företag tycker är viktigt.

Vad är kvalitet?

I ett radioprogram i april i år http://sverigesradio.se/sida/avsnitt/48633?programid=793 diskuterades frågan och det korta svaret uppfattar jag som ”det beror på”.

Frågan är inte helt enkel. Den kan kompliceras ytterligare genom att lägga till ”vem bestämmer vad som är kvalitet?”

Hur stor effekt har egentligen feedback?

Effektiv feedback gör att lärandet går dubbelt så fort. Det är fakta som professor Dylan Wiliam har konstaterat i sin forskning. I den här filmen på Youtube pratar han en del om sin forskning på ett engagerande sätt. 

Från ledare till ledarskap

Tidigare i höstas kom jag in i en diskussion på HBR om skillnaden mellan Manager och Leader. 

Sidor

Prenumerera på RSS - bloggar