Blogg för Gabriel

Lönar det sig att investera i teambuilding om man vill bli kreativ på jobbet?

Häromdagen hade jag glädjen att lyssna på Samuel West, psykolog som forskar om kreativitet och ledarskap vid Lunds universitet.

Han hade många roliga exempel på saker han testat som en del av sin forskning. Allt från lösmustascher och att fylla konferensbordet med sockervadd till mindre fysiska former att skapa glädje. Samuels slutsats från sina experiment och observationer är att fysisk lekfullhet är svår att omsätta i praktisk kreativitet i arbetet.

De tio vanligaste ledarskapsteorierna (och kanske en elfte)

Förra veckan fick jag ett mail med en länk till en underhållande video om de tio vanligaste ledarskapsteorierna. Det antyder att det finns några till …

Den enklaste modellen för förändring?

Söker man efter Change Management på Amazon får man 86 545 träffar. Alla med sina mer eller mindre raffinerade sätt att åstadkomma det man vill. Förändring är inte enkelt men det blir inte bättre av att göra det komplext.

Kastar ni ut handgranater i er organisation i form av ogenomtänkta aktiviteter?

Det låter kanske lite dramatiskt men bygger faktiskt på ett citat från en person som tänkt mycket på frågan.

”An employee survey is like a hand grenade. Once you pull the pin you have to do something with it. Otherwise, it may harm you rather than help you …”

Morris S. Viteles, 1953 (b 1898 – d 1996)

Leda & Driva tillväxt – fem vägar att gå

Att växa sin verksamhet på ett smart sätt är väl mångas dröm och det är fler än en företagare som funderar på hur det ska gå till. Till att börja med kan det vara bra att fundera på vilken väg man vill gå. Forskarna listar fyra vägar: Ständiga förbättringar, Innovation, Skala upp och Strategiska uppköp. Att växa smart är att välja väg på ett genomtänkt sätt och sedan växa kontrollerat. En femte väg - strategiska partnerskap - listas inte av just den forskning jag tittat på men är minst lika spännande som de andra fyra.

Tre myter om tillväxt

Just nu arbetar jag med frågor kring tillväxt och fick anledning att borra djupare i vad som ligger bakom tillväxt. Något som dök upp ganska tidigt var några myter som det finns anledning att fundera lite kring.

Myt #1: All tillväxt är bra.

Myt #2: Större är alltid bättre.

Myt #3: Företag måste “växa eller dö.”

Har du träffat någon som inte vet hur lite han kan om det han uttalar sig om?

Många av oss har nog gjort det men visste du att det beteendet har ett namn? Det kallas Dunning-Kruger effekten efter de två forskare som 1999 tog fram vetenskapliga bevis för att inkompetenta människor inte förstår att de är inkompetenta och därför har lättare att överskatta sin kompetens än de som vet mer.

Våra ledare får bara mer och mer att göra. Vet du hur mycket mer?

Konsultföretaget CEB har gjort en undersökning på 23 000 seniora chefer globalt för att titta på deras arbetssituation. Under det senaste året har kraven på dem förändrats ganska dramatiskt. Såhär ser listan ut:

Antingen eller … eller Både och?

Den här frågan har jag skrivit om tidigare men HBR-artikeln bakom denna länk gjorde den aktuell igen. Frågan denna gång är om chefer ska fokusera på resultat eller människor. Det som gör artikeln lite extra spännande är att den presenterar siffror från forskning.

Snabbstarta det nya verksamhetsåret

Vi översvämmas av tips från alla möjliga håll som ska hjälpa oss bli framgångsrika. Löftet brukar vara mer eller mindre uttalat men kan ofta sammanfattas med ”Om du genomför de här punkterna så lyckas du”.

Sidor

Prenumerera på RSS - Blogg för Gabriel
Fel | Skapa resultat tillsammans

Fel

Felmeddelande

PDOException: SQLSTATE[HY000]: General error: 2006 MySQL server has gone away: SELECT 1 AS expression FROM {variable} variable WHERE ( (name = :db_condition_placeholder_0) ); Array ( [:db_condition_placeholder_0] => cron_last ) i variable_set() (rad 1240 av /home/admin/web/baskraft.se/public_html/cms/includes/bootstrap.inc).
Webbplatsen stötte på ett oväntat fel. Var vänlig försök igen senare.

Uncaught exception thrown in shutdown function.

PDOException: SQLSTATE[HY000]: General error: 2006 MySQL server has gone away: DELETE FROM {semaphore} WHERE (value = :db_condition_placeholder_0) ; Array ( [:db_condition_placeholder_0] => 3664534165e4ef18c6df688.71020869 ) in lock_release_all() (line 269 of /home/admin/web/baskraft.se/public_html/cms/includes/lock.inc).